Unser Auftraggeber ist ein mittelständisches inhabergeführtes Dienstleistungsunternehmen. Es ist aufgrund seiner effizienten Holdingstruktur und marktnaher Sales- und Operations-Einheiten auf weiteres Wachstum und auf Qualitätsführerschaft ausgerichtet.

In dieser für den Unternehmenserfolg zentralen Position berichten Sie direkt an den Unternehmensinhaber und helfen als Sparringspartner die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens mitzugestalten. Als Begleiter dieser Veränderung sowie als Navigator für die Gesamtorganisation zeichnen Sie als künftiges Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für alle kaufmännischen Bereiche mit den Schwerpunkten Finance, Controlling, IT und HR.

Finance und Controlling

• Sie zeichnen verantwortlich für die Steuerung und Überwachung der Bilanzierung, die Abschlüsse und Konsolidierung der GmbH bzw. der Holding sowie das Cash-Management hinsichtlich der wachstumsrelevanten Übernahmen weiterer Unternehmen.
• Hierbei kommt Ihnen die zentrale Rolle in Due-Diligence-Verfahren zu und Sie bereiten die Finanzierung des Investments professionell vor.
• Darüber hinaus erarbeiten Sie neben Zahlen, Daten und Fakten auch fundierte Konzepte für die strategische Ausrichtung des Unternehmens, verbessern das Prozessmanagement und schaffen Transparenz für alle Prozessbeteiligten.

IT

• Sie entwickeln das bestehende ERP- und Dokumentenmanagement-System weiter und verantworten die Digitalisierung der kaufmännischen Prozesse, der Arbeitsvorbereitung, der Auftragsabwicklung sowie der Sales-Plattformen.
• Hierbei sorgen Sie für einen klaren, nachvollziehbaren Aufbau der IT-Struktur und sichern die Verfügbarkeit sowie Zuverlässigkeit aller IT-Systeme.

HR-Management

• Gemeinsam mit der Personalleitung professionalisieren Sie den HR-Bereich weiter und schaffen zusammen die strukturellen Voraussetzungen für eine branchengerechten Personalentwicklung sowie für ein zielgerichteten Recruitment.

• Grosser Gestaltungsspielraum in in einem wachenden inhabergeführten Unternehmen
• Zugewandte, unkomplizierte und offene Unternehmenskultur