Profilfoto | Titel Stellengesuche | Kontaktinfos | ||||||||||||||
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IT-Leiter im Mittelstand oder Teamleiter IT in größeren Firmen
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Zurzeit betreue ich freiberuflich hauptsächlich Kunden mit SAP als ERP-System und führe hier Analysen
und Bewertungen von Geschäftsprozessen und / oder Outsourcing-Projekten, erstelle Machbarkeitsstudien
und Empfehlungen für die jeweiligen Verantwortlichen. Ich leite auch die Optimierung und ggf. ..
IT-Leiter
Teamleiter IT
Freiberufler
eCommerce
IT-Infrastruktur
SAP-Consultant
ERP-Systeme
Fachinformatiker
Informatiker
Anwendungsentwicklung
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Leiter des Kundendienstes (technisch)
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Betriebswirt (Hochschule) für Rechnungswesen und Controlling
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Bereichs- / Niederlassungs- / Teamleitung, Koordination und Dispition, Operationmanager, Projektmanager
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- Abschluss der Umstrukturierung der Teams Field Service / Service Desk / Zentrale Dienste und Infrastruktur zu 1st- & 2nd Level Support mit bis zu 20 Mitarbeitern
- fachlich, disziplinarische Leitung,
- Planung, Steuerung, Überwachung der Teams
- technisch, operatives Task-, Projekt- & Eskalatio..
Manager
Bereichsleitung
Teamleitung
Tieamleiter
Operationsmanager
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Disponent
Projektmanager
Internet und Software
Leiter Controlling
Leiter Qualitätsmanagement
Produktionssteuerung
Projektcontrolling
Projektkoordination
Projektleiter
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Fachkraft für Lagerlogistik
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Seit 1986 bin ich im Bereich Logistik und Materialwirtschaft bei den Firmen Siemens und Schenker Deutschland AG tätig. Zu meinen Aufgabenschwerpunkten gehört die selbstständige, zuverlässige und strategische Abwicklung der Abläufe in den verschiedenen Bereichen Abruf-Verfügungslager, Montagelager, E..
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Leiter LEAN-Management, Produktionsleiter, Leiter Continuous Improvement, Auditor
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Aufbau Value Engineering Abteilung
Entwicklung von Prozessen im Cost Engineering
Kalibrieren der 4Cost Software auf die Firma Zeiss
Auswahl Bauteilspektrum zur parametrischen Kostenschätzung
Bei Abweichungen vom Zielpreis Durchführung von
Bottom-Up Kalkulationen
Schulung..
Einführung neuer Fertigungsmethoden
Konzeption
Implementierung und Investitionsplanung in der mechanischen Fertigung
Konzeptentwicklung & Einführung von PPS-Systemen
Analyse & Monitoring von Arbeitsabläufen in der Fertigung (konventionell-mechanische
und CNC-Abläufe)
Steuerung der Zertifizierung nach ISO 9000
REFA: Industrial Engineering
Qualitätssystem: TQM
TQP
Zeitwirtschaft
RATIO-Management
Rüstzeitoptimierung nach SMED-Verfahren (Single Minute Exchange of Die)
Entlohnungskonzepte
Layoutplanung
CNC-Programmierung
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Geschäftsführer, Abteilungsleiter
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Geschäftsführer mit kaufmännischem Hintergrund
unternehmerisches Denken mit Weitblick
fairer, kooperativer Führungsstil
humorvoll, freundlich und durchsetzungsstark
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